EN

PRODUIT

Le moteur d'allocation

Six fonctions qui répondent à une seule question : combien peut-on dépenser pour ce client sans dégrader la marge ?

01 —

Ce que fait le moteur

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Valeur nette future par client

Un score par client, nette des retours, de la logistique aller et retour, du support, du coût d'acquisition et de l'actualisation. Les facteurs sont fournis avec le score.

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Intervalle crédible calibré

Bornes basse, médiane et haute sur l'horizon demandé, calculées par lot hors ligne, avec le statut de calibration de la bande.

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Recommandation traiter ou ne pas traiter

Pour un coût d'action proposé : archétype du client, plafond de coût, gain net attendu et arrêts d'urgence. Une simulation est marquée comme telle, distincte d'une action engagée.

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Catalogue des produits passerelle

Pour chaque référence de premier achat : archétype, trajectoire de rachat et effet d'habituation. On voit quels premiers achats ouvrent une relation et lesquels la ferment.

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Politique de marge paramétrable

Marge plancher, seuil de rentabilité minimal, budget maximal par client, remise maximale, et un niveau optionnel pour les grands comptes. Chaque paramètre est explicite et modifiable.

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Traçabilité

Audit de la politique appliquée à chaque client, analyse par cohorte, export et effacement des données d'un client sur demande.

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Comment on l’interroge

Deux accès. Par API, vos systèmes envoient des requêtes structurées au moteur. Par MCP (Model Context Protocol), vos agents d'IA appellent les fonctions du moteur comme des outils : un agent peut ainsi répondre en langage naturel à une question d'allocation, par exemple « quel plafond de coût pour ce client, et faut-il le traiter ? », en s'appuyant sur les résultats du moteur. Le moteur calcule ; c'est l'agent qui reçoit la question en langage naturel et l'appelle.

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Pour qui

Les marques et les distributeurs de tous secteurs qui disposent d'un historique de transactions par client, et qui décident de remises, d'offres ou de relances.

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Ce que le moteur ne fait pas

  • Il ne remplace pas la décision commerciale : il en donne le plafond et le risque.
  • Il ne promet aucun résultat : toute valeur est une estimation, donnée avec sa bande.
  • Il n'est pas un outil de ciblage publicitaire.